Open venster
Er is iets in de lucht, een nieuw management denken.’ Dat zegt Frederic Laloux wanneer hij vertelt over zijn onderzoek naar organisaties die het anders aanpakken en die in de kern veel op elkaar lijken. Zijn onderzoek sluit aan bij het pallet nieuwe denkbeelden, theorieën en modellen dat Paul Misdorp en Jan Willem Zeelenberg aanbieden in hun leercirkels. Hiermee streven zij naar een verandering van visie en werkwijze van hun deelnemers met een impact op de organisatie waar zij werken. Activerend onderzoek ondersteunt hen hierbij. Wat ervaren deelnemers, wat betekent dit voor hun leven en werk en hoe beklijft het in de dagelijkse praktijk? Wat ondersteunt dit en wat zijn belemmeringen? Het antwoord op deze vragen levert signalen en handvatten op voor de begeleiders en opdrachtgevers. In deze brochure vindt u de resultaten van de tweede meting onder deelnemers aan de leercirkels.