Thema: HR gesprekscyclus Vraag: Het paradoxale is dat Human Resources Management, de mens niet als persoon ziet, maar als radertje in het systeem. Het beleid is gericht op het leveren van veronderstelde prestaties met mooie pijlen daarnaar en hoe je dat zou kunnen bereiken. Voorzien van veel peilingen op vooraf bepaalde momenten. Maar op de… Verder lezen…
Thema: Dienstverlening bedrijven Vraag: Goede dienstverlening heeft voor veel gemeenten prioriteit, het krijgt een programmastatus. De dienstverlening aan bedrijven staat daarmee ook hoog op de agenda. Maar het besef breekt door dat een traditionele benadering niet werkt, maar hoe dan wel? En vooral: vanuit welk gezichtspunt, welke waarden, welk wereldbeeld zou je dat kunnen gaan… Verder lezen…
Thema: Verbinding met Canada Vraag: Mensen en organisaties hebben de neiging om anderen van een sticker te voorzien en ‘weg te zetten’, zodat zij er niets meer mee te maken hebben. Ze sluiten zich ervoor af, tonen geen belangstelling en relativeren daardoor ook al gauw het belang. De vraag is hoe kun je… Verder lezen…
Thema: Brede scholen Vraag: Brede scholen met een sterke wijkbinding kunnen een flinke bijdrage leveren aan een betere samenleving. Samenredzaamheid is een centraal concept bij het inrichten van brede scholen vanuit wat de toekomst van ons vraagt. Als de inhoudelijke kwaliteit voornamelijk in handen ligt van de samenwerkingspartners dan is de vraag hoe de gemeente… Verder lezen…
Thema: Beheer openbare ruimte Vraag: We zijn geweldig bedreven in het ontwikkelen en uitwerken van systemen, in het programmeren en monitoren ervan. Ook proberen we de burgers er nog in te fietsen en een proces met hen af te spreken en telkens te doorlopen, maar durven we nu eigenlijk echt burgers en andere partijen… Verder lezen…
Thema: Waardensturing Vraag: In het gemeentelijk beleid – en zeker om het human resourcesbeleid – staat de mens centraal. In feite wordt de mens niet gezien als een bron van mogelijkheden met veel talenten en potentie, maar als een productiekracht die alleen in geld kan worden uitgedrukt en uitgeknepen. Waarom verwachten we dan toch dat… Verder lezen…
Net als veel andere mensen voel ik me regelmatig uit mijn evenwicht gebracht door de snelle veranderingen in mijn directe en minder directe omgeving. Ik heb ervaren wat het is om speelbal te zijn van onwillige organisaties die onvoldoende koers houden en dan dingen doen die opportunistisch zijn en hooguit een antwoord vormen op een… Verder lezen…
Thema: Kernwaarden Vraag: Het college van B&W heeft bij de start van de nieuwe periode veel tijd geïnvesteerd in het ontwikkelen van een gedeeld beeld van de komende vier jaar. Vanuit individuele ambities is toegewerkt naar een gezamenlijke ambitie gebaseerd op blijvende samenwerking binnen het college. Toch is niet direct duidelijk hoe verbinding tussen ambitie… Verder lezen…
Thema: Onderwijs en cultuur in de gemeente Vraag: Het cultuurbedrijf is onderdeel van de gemeentelijke organisatie, maar in de praktijk heeft zij vaak meer te maken met het brede veld van instellingen op het gebied van onderwijs en cultuur. Omdat het aan een overkoepelende gemeentelijke visie op de thematiek van leren en creëren ontbreekt is… Verder lezen…
Thema: Krakende organisatie Vraag: De gemeente heeft veel energie gestoken in visievorming en het ontwikkelen van integrale beleidsnota’s, waaraan de uitvoering kan worden opgehangen. Er zijn waarden voor bestuur en organisatie opgesteld. Kortom: er veel georganiseerd en structuur geschapen, maar niet rond de bedoeling. Cultuur, leiderschap en aan waarden gerelateerd gedrag komen er bekaaid van… Verder lezen…